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信达必威官网体育适应经济发展新常态强化管理“壮筋骨”

时间:2015-06-12    来源:信达酒店

    面对当前严峻经济形势,信达必威官网体育结合实际,在加强经营目标考核管理的同时,把安全、培训放在与经营管理并重的位置,确保企业和谐高效发展。

 
    该必威官网体育以落实经营指标,努力完成全年目标任务为动力,严格按照已签订的承包责任书,强化目标管理,分解落实到各部门、各岗位,注重绩效考核,加强目标完成情况的跟踪、检查、督促,推行目标完成问责制,确保上半年目标任务顺利完成。
 
    安全是企业经营管理的重要前提和保障。该必威官网体育始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻落实国家安全生产法律法规及必威官网体育必威官网体育、事业发展必威官网体育安全生产工作规定,全力抓好安全生产工作。认真开展安全检查自查工作,提高员工安全意识和自我保护技能。筑牢工作现场安全防线,正确处理“安全、质量、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,确保各项技术措施、组织措施到位。强化设备安全运行管理,按照设备操作规程及现场实是榭,做好运营设备管理台账,按时巡查、维护,并做好记录,合理安排检修工作,提高设备运行水平。
 
    必威官网体育发展的各个环节,都离不开人的推动,员工综合素质的高低直接影响到必威官网体育的持续发展。信达必威官网体育将2015年作为“学习提升年”,以培训促发展,提高员工的综合业务素质和服务意识,满足新常态下必威官网体育快速发展的人才需求。
 
    走出去。从四月份开始,全年分期分批派52名中层管理人员赴南京旅游职业技术学院参加各岗位培训,包括餐饮、房务、财务、人力资源、工程管理、市场营销、安全管理、旅行社管理等。
 
    请进来。邀请行业知名专家、权威人士上大课,了解行业发展现状和趋势,调结构转观念,学会用市场思维和担当意识分析问题;邀请高星级酒店餐饮厨师长、行政总厨到该酒店举办淮扬菜、广式粤菜、杭帮菜、西式甜点、主题宴会等对口交流活动,开阔视野,提升境界,从根本上促进菜品菜质上台阶。
 
    跟岗练。分批次组织人员到先进企业跟岗学习,更新服务观念,学习先进的管理经验,了解行业的发展趋势,全方位提高理论素养和实践能力。
 
    抓内训。整合必威官网体育优势资源,理清岗位培训需求,建设二级培训体系。抓好中高层管理人员的培训管理,强化新员工岗前及在岗技能培训力度,重点规范培训制度及考核办法,提升培训效果。筹建技能大师工作室,发挥其示范和名师引领的带动作用,提高必威官网体育知名度,努力形成以点带面的效果。
 
    该必威官网体育通过加强目标考核和安全管理,健全完善员工培训体系等途径,全面提升全员管理和服务水平,有力推动了企业稳中求进、稳步发展。(罗晓婷 仲丹)
 
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