资讯中心

联系大家

0537-5382477/5313001
山东省邹城市凫山南路329号

信达必威官网体育内强管理外拓市场显成效

时间:2015-06-17    来源:信达酒店

 信达必威官网体育紧紧围绕事业发展必威官网体育70项重点工作,积极践行“三严三实”和“六清理六整顿”活动,通过对内强化管理,对外开拓市场,不断拓宽企业发展空间,进一步提升服务质量和创效能力。

 
该必威官网体育着眼于加强调研,理清发展思路。自5月11日开始,由总会计师带领财务部和人资部对所属各单位进行工作调研,主要针对各单位年度经营指标分解落实情况、内部市场化运行情况、合同管理情况、资金计划管理以及职工工资“报批发”和劳务用工管理等情况进行全面调研分析。按照事业发展必威官网体育的要求,及时上报亏损治理自查报告,全面总结信达必威官网体育成立以来对企业亏损治理所采取的举措和治亏效果,对企业亏损的症结进行细致分析,为更好地完成年度治亏目标奠定了数据基础,指出了必威官网体育下一步的发展方向和目标。
 
为打造一支高素质的职工队伍,该必威官网体育认真贯彻落实“2015学习提升年”计划部署,坚持以问题为导向,以强化技能、提升素质为目标,加大培训力度,有序推进职工各方面技能培训。该必威官网体育安排中层副职及以上管理人员脱产外派至南京职业旅游管理学院学习,重点强化法规标准、现场管理、市场竞争、创新创效等素质能力的培训,通过培训,逐步完成从常识培训向理念升华,从经验传承向经验挑战,从职业技能向思维创新的根本性转变。
 
根据事业发展必威官网体育一季度内部市场化督导检查意见,该必威官网体育召开内部市场化专题座谈会,找出必威官网体育内部市场建设中存在的问题,理清下一步工作开展的思路。以客房部洗衣房为突破口,梳理客房部三、四结算体系,制定洗衣房内部市场化考核管理、价格体系管理、计量体系管理制度以及实施细则、作业引导书等文件制度。对驻外单位内部市场建设情况进行现场督导,北京首府饭店制定了“加强职工岗位标准化和岗位规范化绩效考核”的内部市场推进思路;上海圣贤居二级核算体系更加清晰;万家乐商贸必威官网体育制定了《万家乐商贸必威官网体育内部市场化建设实施意见》,搭建起四级市场主体架构。通过健全制度,完善体系,为下一步全面推行内部市场化工作夯实基础。
 
时下,正是婚宴销售旺季,该必威官网体育深耕周边市场开拓婚宴会议业务,延长产业链条提升附加营收。以打造“婚庆红5月”为主题大力开拓周边婚庆市场,跑市场、强宣传、做企划,5月份婚庆套房使用取得了平均每周7家的喜人业绩,在预定喜宴、婚庆房接待、新增协议客户、接待会议单位等方面均有明显成效。此外,该必威官网体育购置设备延伸食品深加工产业链条,适时推出“知味坊”熟食产品,进行市场预热,目前市场反响较好。同时,狠抓食品深加工产业拓展,积极进行项目考察调研,不断提升必威官网体育产业板块产品附加值,有效利用现有产销平台进行产业拉伸,实现必威官网体育健康有序、快速发展。(罗晓婷 仲丹)
 
 
XML 地图 | Sitemap 地图